Закупки электрооборудования для стройки: как обойти подводные камни
Сейчас в арсенале застройщиков есть много инструментов, которые помогают исключить задержки при сдаче объектов, также улучшить расходы. В числе их грамотное планирование и умение отлично решать распространённые препядствия закупок и поставок.
Неувязка: сроки строительства затягиваются
Причина 1: перебои в поставках, связанные со сложной логистикой
Хоть какой проект в той либо другой степени сталкивается с задержками в доставке стройматериалов и оборудования по беспристрастным причинам, к которым относится непогодица, слабенькое развитие региональной дорожной инфраструктуры. Особенное географическое положение объекта может перевоплотить транспортировку в одну из главных заморочек. Дополнительным условием, которое приходится учесть застройщику при планировании, становятся логистические расходы. Примером может послужить опыт поставок кабеленесущих систем для газокомпрессорной станции на Казанское нефтегазоконденсатное месторождение.
ВРЕЗ// Казанское НГКМ (Парабельский р-н Томской области). Лицензия на право использования его недр выдана компании ОАО Томксгазпром (дочернее предприятие компании ОАО Востокгазпром, которая, в свою очередь, является дочерним обществом Газпрома). Востокгазпром планирует прирастить каждогодную добычу нефти до 1,5 млн тонн, а попутного нефтяного газа — до 1 миллиардов куб. м.
«Объект находится в 325 километрах от Томска, в недоступной области, куда доставка вероятна воздушным транспортом либо в межнавигационный период по ледяным дорогам (зимникам), – объясняет Иван Курочкин, технико-коммерческий инженер Группы компаний IEK, 1-го из больших производителей электротехники и светотехники. – Внедрение вертолёта – это огромные вещественные издержки, потому мы предложили заказчику улучшить логистику и выполнить поставки в два шага. 1-ая часть оборудования доставлялась сначала 2017 года, оставшаяся - в январе 2018 года, когда вероятна перевозка по льду, с наиблежайшего из одиннадцати распределительных центров ГК IEK».
Совет: Чем труднее логистические условия, тем крупнее и опытнее должен быть поставщик. Выбор в пользу компании, которая обладает налаженной транспортной и складской инфраструктурой, гарантирует застройщику возможность своевременной доставки даже в недоступные районы. При всем этом чёткий график всеохватывающих закупок позволяет решать сразу две задачки: улучшить расходы и обеспечить беспрерывность строительства.
Причина 2: время уходит на поиски нужной продукции по разным поставщикам.
К огорчению, часто решение о сотрудничестве с одним, но большим поставщиком застройщик воспринимает уже после того, как на практике столкнётся с задержками из-за разрозненных закупок. К примеру, при строительстве функционального комплекса «МегаГринн» в Курске отсутствовал единый центр принятия решения, потому нужные комплектующие не были вовремя доставлены в регион в достаточном объёме. Несогласованность действий нескольких субподрядчиков привела к тому, что неувязка несоответствия спецификации видов и количества аксессуаров к кабеленесущим системам была вскрыта лишь на шаге монтажа.
В критичный момент было решено системно поменять ситуацию, перейдя на централизованное формирование заказа на базе продукции ГК IEK. «Нам пришлось подключаться в качестве посредников меж дилерами в регионе и заказчиками, когда сроки строительства угрожали двинуться. Понимая значимость своевременной сдачи объекта и заботясь о поддержании репутации наших партнёров в Курске, мы собирали по всем легкодоступным складам необходимое количество аксессуаров», – гласит Миша Лазарев, технико-коммерческий инженер ГК IEK, участвовавший в реализации данного проекта.
ВРЕЗ// В функциональном комплексе «МегаГринн» (г. Курск) размещен торговый центр, фудкорт, направленные на определенную тематику кафе и бары, парк развлечений для малышей, кинозал, боулинг, паркинг на 2 400 машино-мест, концертный зал, гостиница, наибольший в Рф спортивный зал «Территория фитнеса».
В процессе взаимодействия профессионалов IEK и компании ГРИНН были проведены технические консультации и найдена наилучшая конфигурация кабельной трассы. Это позволило в самые короткие сроки выполнить поставки и улучшить цена заказа. Миша Лазарев отмечает, что в случае преждевременного поступления инфы недостающие элементы кабельной трассы не пришлось бы привозить в критическом порядке.
Совет: При воззвании в различные компании много сил и времени будет нужно, чтоб сделать успешное взаимодействие с каждым менеджером. Не считая того, труднее заручиться партнёрской поддержкой поставщика в вопросах гарантии и сервиса. Эксплуатация и сервис оборудования различных брендов осложняется необходимостью выслеживать гарантийные сроки и подстраиваться под разные условия постпродажного обслуживания.
При периодических закупках у 1-го поставщика с ним выстраиваются действенные длительные отношения, в итоге которых можно рассчитывать на внеплановую отгрузку в случае форс-мажора.
Причина 3: большой непростой проект, требующий огромных объёмов поставок в сжатые сроки.
Как пример объекта, строительство которого было связано с необходимостью соблюдать очень жёсткие временные рамки, в том числе по поставкам оборудования, можно привести один из масштабных строй проектов столицы – ледовый дворец «Арена Легенд». По данным заместителя мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марата Хуснуллина, инвестиции в строительство объекта, площадь которого 70 000 кв. м, составили 4,5 миллиардов рублей.
ВРЕЗ// «Арена Легенд» – функциональный спортивный комплекс, расположенный в районе бывшего автозавода ЗИЛ в Москве. Содержит в себе три площадки: огромную арену на 12 500 мест, малую арену на 3 500 мест и тренировочную — на 500 мест.
Интересно, что в качестве места строительства грядущего дворца была выбрана разрушенная промзона. «Многие это принимали как некоторую легенду, и не достаточно кто веровал, что через 18 месяцев тут что-то будет выстроено. Я надеюсь, что объект будет сдан в установленные сроки», – гласил весной 2016 года мэр Москвы Сергей Собянин. Пожелание градоначальника было реализовано. Одним из причин своевременного ввода этого потрясающего объекта – самого большого и современного ледового дворца в Рф – стали чёткие и оперативные поставки высококачественного оборудования.
Совет: при значимом объёме поставок стоит иметь дело с дистрибьюторами, у каких налажены крепкие связи с изготовителями. Они сумеют вовремя зарезервировать на заводах нужное количество материалов, учитывать все особенности закупок на строительный объект и предоставить отсрочку платежа. Значение имеет также распространённость бренда, продукция которого заложена проектом: редчайшее зарубежное оборудование, представленное в стране единичными поставщиками, может стать «камнем преткновения» и привести к несвоевременной сдаче. Если можно отыскать более доступный аналог русского производства, то стоит заблаговременно обмыслить вопрос импортозамещения.
Неувязка: расходы вырастают
Причина 1: отсутствие прозрачности в закупках
Торгово-промышленная палата РФ (ТПП) провела независящее анонимное расследование «Бизнес-барометр коррупции» и узнала, что 45% бизнесменов считают закупки оплотом нелегального обогащения. Неувязка животрепещуща не только лишь в гос сфере, да и во содействии компаний. Не тайна, что поставщик и закупщик оборудования могут условиться меж собой не в интересах работодателя, а ради личной выгоды. Серьёзным препятствием коррупции становятся автоматические системы, снижающие человечий фактор и отслеживающие цены на рынке.
«Главный тренд этого года – закупочная деятельность в Рф преобразуется в сверхтехнологичную сферу, что не может не веселить. Большая часть проектов посвящены внедрению новых технологий и решений, автоматизации управления поставщиками и всех сопутствующих процессов. Чтоб стать удачным заказчиком сейчас нужно разбираться не только лишь в снабжении и логистике, да и информационных технологиях», — отметил председатель Публичного совета премии «Лидер конкурентных закупок» Александр Бойко.
Примером может послужить холдинг «Уралхим», который инвестирует около 100 миллионов рублей в автоматизацию. «Благодаря использованию новейшей системы в течение 5 лет компания рассчитывает не только лишь окупить вложенные средства, да и значительно уменьшить издержки, связанные с закупочной деятельностью. Основная задачка проекта – понижение издержек и оптимизация на всех предприятиях холдинга за счет автоматизации процессов закупки и отношений с поставщиками, улучшения нормативного соответствия и контроля при одновременном уменьшении издержек и рисков», – сказала пресс-служба холдинга.
В Сибирском федеральном окружении IT-решения обеспечили прозрачность закупочной деятельности при реализации такового масштабного проекта, как Быстринский ГОК компании «Норникель».
ВРЕЗ// Быстринский ГОК — приоритетный и уникальный для «Норникеля» проект по строительству современного горно-обогатительного комбината, пуск которого запланирован на 4-ый квартал 2017 г. Предприятие станет одним из больших работодателей Забайкальского края и обеспечит более 3 тыс. рабочих мест.
За проект трансформации закупочной деятельности компания «Норникель» не так давно стала владельцем Гран-при государственной премии «Лидер конкурентных закупок». Единый стандартизированный процесс для головного кабинета и 60 компаний группы дозволил на порядок прирастить объём закупок в открытой форме, заавтоматизировать системы управления отношениями с поставщиками.
Совет: автоматизация закупок сводит к минимуму негативное воздействие людского фактора. Торги на специализированных площадках, размещённых в Вебе, пока не получили массового распространения, но компании-лидеры уже оценили их достоинства. «Переход на современные электрические системы – двухсторонний непрерывный процесс оптимизации взаимодействия, со стороны как заказчиков, так и производителей, – считает Илья Чаплинский, директор по развитию бизнеса ГК IEK. – К примеру, в планах нашего департамента ИТ на 2018 год не только лишь зрительное, да и функциональное обновление личного кабинета партнёра, пуск мобильного приложения с комфортным каталогом и другие разработки, которые призваны сделать каждое воззвание в компанию ещё более удобным».
Причина 2: нерадивые посредники
Завышение цен закупок по сопоставлению со среднерыночными – одна из заморочек для профессионалов по снабжению. Да и низкие цены иногда усложняют работу. Нередко преимущество получает тот поставщик, который предлагает самое дешёвое оборудование неведомых производителей. Но такая техно продукция возможно окажется устаревшей, низкокачественной, а дилер не сумеет гарантировать широкий ассортимент и достаточный объём на собственных складах, своевременную сервисную поддержку.
Разумеется, что стоимость оборудования для конечного потребителя не может быть ниже себестоимости производства. Потому в случаях, когда какая-либо торговая организация предлагает оборудование узнаваемых брендов по экстремально низкой стоимости, стоит проверить её репутацию на рынке, платёжеспособность и юридическую историю. Выиграв тендер и получив предоплату, нерадивый поставщик может уклониться от выполнения договорных обязанностей под хоть каким предлогом, оказавшись фирмой-однодневкой.
Совет: Оценивая возможность получить скидку, учитывайте историю взаимодействия с поставщиком. Новых контрагентов для проявления подабающей осмотрительности следует инспектировать, в том числе с помощью сервиса ФНС «Прозрачный бизнес».
Задачка закупок электрического оборудования для строй объектов выходит за рамки принципа "приобрести дёшево", смысл – в построении прозрачных, взаимовыгодных и длительных отношений. Рыночная конкурентность как посреди дилеров, так и посреди изготовителей растёт. Как итог, увеличивается качество электротехнической продукции и широта ассортимента, обеспечивается беспроблемное гарантийное и сервисное сервис. Если для всеохватывающей закупки избрать неплохого производителя и надёжного поставщика, делему с поставками застройщику получится минимизировать.
Система хранения ВЕРСТАКОФФ Спорт (в3)
Система хранения поможет для вас организовать хранение велосипедов, лыж, сноубордов нормально используя место.
Набор состоит из 2-х перфорированных модулей, 3-х держателей и 1 вешалки. Размеры В-1101хШ-1101хГ-305 мм. Есть возможность моделировать место по собственному усмотрению. Систему можно переработать, либо дополнить, она может располагаться в всех помещениях.
Стандартные цвета и предельная нагрузка:
QDR-1 Перфорированный профиль (В-1101хШ-100хГ-20 мм) (RAL7047 шагрень) — 150 кг.
QDR-14 Держатель № 1 (В-155хШ-64хГ-305 мм) (RAL7024 шагрень) — 40 кг.
QDR-17 Вешалка № 1 (В-50хШ-70хГ-30 мм) (RAL7024 шагрень) — 7 кг.
Стандартное покрытие: порошковая краска.